Hiina võib teha märkimisväärseid läbimurdeid harmoonilises reduktor. Ühest küljest on põhitehnoloogiat ja tehnilisi piiranguid leevendatud, sest põhitehnoloogiat kontrollivad seotud äriühingute patendid. Teisest küljest on see ka sellepärast, et harmoonilise reduktor struktuur on suhteliselt lihtne ja seda ei ole raske ületada. Aga võrreldes sellega, RV reduktor on keerulisem.
RV reduktor tehnoloogia on ummikseisus, ja selle põhitehnoloogia ja struktuur on keerulisem, see võtab aega, et uurida ja uurida. Seetõttu RV reduktor on kahtlemata peamine raskus Hiina reduktor läbimurre. Samal ajal, vastavalt tööstuse prognoosid, tööstusrobotid on praegu arenevad suunas suunas valguse ja väiksuse. Kuigi sellel on teatav liikumapanev mõju nõudluse kasvule harmooniliste vähendajate järele, süvendab see kahtlemata tehnoloogiliste läbimurrete keerulist olukorda.
Niisiis, kus on väljapääs kodumaiste reduktor tulevikus? Usume, et on kolm aspekti, mille kallal saame töötada. Esiteks peame jätkama tootmisvõimsuse suurendamist. Ettevõtete tootmisvõimsuse paranemine ja toote masstoodangu kasv toovad esile kodumaiste ettevõtete kulueelise. Kui välismaised ettevõtted on tarne- ja tarnetsüklite tõttu lõksus, avaldab see tõsist mõju välismaistele kaubamärkidele, kui Hiina ettevõtted suudavad lahendada tootmisvõimsuse probleemi.
Teine on nõuda tehnilisi uuringuid. See on raske ja pikk tee saada üle tehnoloogia RV reduktor. Tegemist on suure investeeringu, aeglase tulususe ja raske kapitaliga. Isegi juhtivad ettevõtted, kes saavutasid erakordseid saavutusi, sõltuvad palju aja ja tehnoloogia kuhjumisest. Seetõttu peavad Hiina ettevõtted olema kannatlikud, järjekindelus, usk ja viimistletud, et juhatada tulemused üks samm haaval sisse.
Lõpetuseks peame andma täieliku mängu koostööl põhineva innovatsiooni vaimule. Ta ei tugine mitte ainult ühe ettevõtte individuaalsele tugevusele, vaid ka kõigi ettevõtete toetusele kogu tööstusharus, et muuta rv ühest mudelist tööstuse suunaks. Seetõttu peaksid Hiina ettevõtted osalema ka koostöös innovatsioonis ning koguma tööstuse sünergiat tugevate liitude, koostöö ja vahetuste kaudu jne, et saavutada tõhusad läbimurded ettevõtete arengu ühistes küsimustes.
